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[主观题]

确定关键路线,据此合理安排各种资源,对工序活动进行进度控制,这属于()

A.目标管理法

B.网络计划技术

C.滚动计划法

D.计划评审技术

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第1题
下列哪项对工艺路线的表述最为恰当: ()

A.物料从始至终经过的路径

B.工作项目从开始到完成、贯穿一个个工作中心的路径

C.信息交易经过的路径

D.计算出的关键比,用于确定工作项目是否如期实施

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第2题
在确定屋架的预制位置之前,先定出各()的位置,据此安排屋架的预制位置。

A.吊车的开行路线

B.屋架排放

C.停机点

D.屋架扶直

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第3题
配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。1.管理()2.公司层战略
配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。

1.管理()

2.公司层战略()

3.技术技能()

4.企业文化()

5.业务层战略()

A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。

B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。

D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。

E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。

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第4题
监理人应从施工方案、作业程序、资源投入、外部条件、工作效率等全方位,督促承包人加强关键路线的
进度控制。()

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第5题
在箭线图示法网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于()。

A.关键路线活动

B. 非关键路线活动

C. 有闲时间活动

D. 虚活动

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第6题
在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括()。

A.合理安排施工顺序

B.全面部署施工任务

C.确定主要工程的施工方案

D.施工环境及施工条件

E.编制资源需求计划

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第7题
处置危险性较大的灾害事故,必须预先确定疏散信号、传递方式、撤离的方向和路线,清除紧急撤离线路上的障碍,设置利于快速撤离的各种设施,确定防爆掩蔽体,一旦接到撤退命令,尽快驾车撤离。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
下列关于横道图的说法,正确的是()。

A.横道图无法表达工作间的逻辑关系

B.可以确定横道图计划的关键工作和关键线路

C.只能用手工方式对横道图计划进行调整

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

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第9题
项目资源管理控制是指资源管理目标的过程控制,包括()等。

A.对资源的利用率和使用效率的监督

B.闲置资源的清退

C.资源随项目实施任务的增减变化及时调整

D.按合同要求,编制资源配置计划,确定投入资源的数量与时间

E.根据资源配置计划,做好各种资源的供应工作

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第10题
关于横道图的优点,说法正确的是()。

A.可以确定计划的关键工作、关键路线与时差

B.适用于手工编制计划

C.计划调整用手工方式进行,其工作量较大

D.难以适应大的进度计划系统

E.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

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第11题
在网络计划中,当计算工期等于要求工期时,()的工作为关键工作。

A.总时差为零

B.有自由时差

C.自由时差为零

D.所需资源最多

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