确定关键路线,据此合理安排各种资源,对工序活动进行进度控制,这属于()
A.目标管理法
B.网络计划技术
C.滚动计划法
D.计划评审技术
A.目标管理法
B.网络计划技术
C.滚动计划法
D.计划评审技术
A.物料从始至终经过的路径
B.工作项目从开始到完成、贯穿一个个工作中心的路径
C.信息交易经过的路径
D.计算出的关键比,用于确定工作项目是否如期实施
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。
A.横道图无法表达工作间的逻辑关系
B.可以确定横道图计划的关键工作和关键线路
C.只能用手工方式对横道图计划进行调整
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
A.对资源的利用率和使用效率的监督
B.闲置资源的清退
C.资源随项目实施任务的增减变化及时调整
D.按合同要求,编制资源配置计划,确定投入资源的数量与时间
E.根据资源配置计划,做好各种资源的供应工作
A.可以确定计划的关键工作、关键路线与时差
B.适用于手工编制计划
C.计划调整用手工方式进行,其工作量较大
D.难以适应大的进度计划系统
E.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚