题目内容
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[单选题]
京源公司是一家生鲜产品销售公司,依靠自身近十年的销售网络建设,可以提供顾客当天下单,产品在第二天通过销售渠道、营业网点配送到消费者手中的快捷服务。一些计划进入生鲜产品行业的企业因为短时间内无法建成完善的销售渠道而不得不选择放弃。根据上述信息,京源公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。
A.产品差异
B.规模经济
C.现有企业对关键资源的控制
D.转换成本
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A.产品差异
B.规模经济
C.现有企业对关键资源的控制
D.转换成本
A.主团产品是每天定时左右在团长文案群开始发出,产品销售24小时,次日定时结团
B.开团产品,团长可以自主下单,提高价格再卖给顾客
C.晚上八点发布的产品是全部销售产品,次日不会再有加团产品
D.产品可以在小程序先下单后销售,卖不出去可以全部退回公司
A.市场渗透战略
B.集中化战略
C.一体化战略
D.产品开发战略
A.B公司此项业务应作为政府补助核算
B.B公司应确认其他收益9000万元
C.B公司应确认递延收益9000万元
D.B公司应确认主营业务收入9000万元
A.①②④
B.①②③
C.①②③④
A.识别与公司概况相匹配的服务产品
B.识别通过互联网或电话发起的异常高水平的交易
C.识别通过面对面开设的账户
D.识别由非银行客户通过第三方支付处理程序发起的交易
A.产品销售范围不同,专属代理人销售单一公司产品,而华瑞咨询师可以销售多家公司产品
B.服务不同,专属代理人提供单一产品推销服务,而华瑞咨询师提供专业的保险咨询代办服务 和一站式代办服务
C.专业技术不同,专属代理人看重产品推销技能,而华瑞咨询师注重全面的保险专业服务技能
D.受监管程度不同,专属代理人受监管程度较严格,而华瑞咨询师则受监管程度较低
A.品牌客户确认下单→销售邮件申请团购→区域总监批复确认
B.项目执行填写线上表格(当天执行)→销售2个工作日内提供政策→执行3个工作日内提供素材
C.素材上传后第二天上线新项目→项目执行每天分品牌提供线索给对应客户→权益到期,项目结束