关于粗能力计划和细能力计划的区别主要是:()。
A.计算的人员不一样,粗能力计划是主计划员做的,而细能力计划是车间调度人员做的
B.计算的时间不一样,粗能力计划是在主生产计划以后进行的,而细能力计划是在物料需求计划完成以后进行的计算的对象不同,粗能力计划的计算对象是关键工作中心的能力
C.而细能力是计算所有工作中心的能力
D.促能力计划计算的时候不考虑各种提前期,而细能力计划要考虑生产过程中的各项提前期数据
A.计算的人员不一样,粗能力计划是主计划员做的,而细能力计划是车间调度人员做的
B.计算的时间不一样,粗能力计划是在主生产计划以后进行的,而细能力计划是在物料需求计划完成以后进行的计算的对象不同,粗能力计划的计算对象是关键工作中心的能力
C.而细能力是计算所有工作中心的能力
D.促能力计划计算的时候不考虑各种提前期,而细能力计划要考虑生产过程中的各项提前期数据
A.独立需求件,BOM展开
B.非独立需求件,BOM展开
C.BOM展开,独立需求件
D.BOM展开,非独立需求件
A.计划旳编制是从上之下,由粗到细
B.超越了MRP2旳范围和集成功能
C.支持混合方式旳制造环境
D.支持动态旳监控能力,提高业务绩效
E.支持开放旳客户机/服务器计算环境
A.主生产计划——企业内部粗能力平衡——主生产计划
B.主生产计划——供应链企业粗能力平衡——主生产计划
C.主生产计划——外包工程计划——外包工程进度——主生产计划
D.外包工程计划——主生产计划——供应链企业生产能力平衡——外包工程计划
A.计算粗能力需求计划花费较少的计算时间,但最后生成的粗能力需求计划比未考虑时间因素的粗能力需求计划更加可信
B.分时间周期的资源清单法与资源清单法基本类似,差别只在于把对资源能力的需求按时间周期分配
C.用时间周期把能力需求量和工序网络图进行时间划分,就构成了按时间周期编制粗能力需求计划的基础
D.由于划分了时间周期,所以建立和维护资源清单,需要付出更多的努力
A能力不足和能力过剩;生产能力和制造任务需求
B生产能力和制造任务需求;能力不足和能力过剩
C生产能力和生产负荷;能力不足和能力过剩
D制造任务需求和生产负荷;能力不足和能力过剩
A.资产支持专项计划的主管部门是银行间交易商协会,资产支持票据的主管部门是证监会
B.从发行方式来看,资产支持专项计划只能非公开发行,资产支持票据可以公开或非公开定向发行
C.两者在基础资产方面最大的区别在于资产支持专项计划实行负面清单制,资产支持票据未实行负面清单制
D.资产支持专项计划的管理机构主要是证券公司/基金子公司,资产支持票据的管理机构主要是信托公司
E.资产支持证券和资产支持票据均不强制评级