题目内容
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[主观题]
管理幅度窄的好处在于（)。A，便于上级更加严格地控制下属人员B.便于高层人员接近基层人员C.上
管理幅度窄的好处在于()。
A，便于上级更加严格地控制下属人员
B.便于高层人员接近基层人员
C.上级可用更多的时间协调下属的工作
D.能够满足某些下属人员的要求
E.有利于锻炼下属人员
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管理幅度窄的好处在于()。
A，便于上级更加严格地控制下属人员
B.便于高层人员接近基层人员
C.上级可用更多的时间协调下属的工作
D.能够满足某些下属人员的要求
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A.中层经理能对情况迅速做出反应，因为他们拥有更多的决策权
B.公司的政策与行动便于保持一致，因为决策由高层做出
C.一种导致个人决策更好地适应具体客户需求的集中化方式
D.这种组织比分散型组织更灵活和更快地对变化中的环境做出反应
A.帮助学生和教师定义“什么是高质量的学习”
B.使标准公开化，使学生将精力更加集中在“学习”课题上
C.减少教师为学生成果进行评分的时间
D.使教师更容易向学生解释为什么他们得到了这个等级
A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
A.两者的编码不一样
B.核算项目限于往来单位、部门、职员等，而明细科目更广泛
C.两者的作用不一样
D.核算项目与科目是多对多关系，而明细科目与上级科目是多对一关系
A.对需要测评的内容和工作所需能力及素质要求非常熟悉
B.参与评价中心的测评活动有助于被测者较好地接受测评结果
C.参与评价中心的测评活动有利于他们发现自身的不足，促使自身素质的提高
D.管理范围广泛
A.信息规范、确定，提升消费者对商家的专业印象
B.产品信息应用于导购和搜索，流量更精准、市场更规范
C.产品库共建，在产品的基础上发布商品，提高商家商品管理效率
D.积极参与新商品体系建设的商家，能获得冠名权等额外的流量奖励
E.为商家更好进行库存管理、货品结构管理、销售预测、渠道管理等奠定重要基础
