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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

预防措施已经获得变更控制委员会(CCB)的批准。项目经理下一步该怎么做()

A.实施该措施

B.为风险添加应急储备

C.请求项目发起人的授权

D.签发变更请求

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第1题
一个新的关键组件在项目执行期间获得批准。在产品发布之后,业务经理抱怨说,这个组件对财务预测产生负面影响。项目经理应从哪里获得业务经理的验收()

A.变更控制委员会(CCB)沟通

B.相关方分析文档

C.变更日志

D.问题日志

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第2题
监控过程将向项目提供什么好处()

A.通过观察和衡量项目绩效来识别偏差

B.通过观察和衡量项目绩效向变更控制委员会(CCB)识别输入

C.通过观察和衡量项目绩效来更新过程改进计划

D.通过观察和衡量项目绩效来更新项目管理计划

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第3题
项目组怎样确认项目范围在控制范围内()

A.审查已经提交并获得批准的变更要求

B.从小组负责人那里获得现状

C.进行预演、检查和审核

D.完成范围报告并提交给管理层

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第4题
实施的预防措施是:( )

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

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第5题
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动;如果要处理一个复杂变更,下面要做哪项工作?

A) 变更经理向问题管理报告变更

B) 变更经理向事件管理报告变更

C) 变更经理向变更顾问委员会(CAB)说明变更

D) 变更经理向IT经理说明变更

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第6题
哪个角色负责审查项目变更,保证项目基准的整体有效性

A.项目经理

B.配置管理专家

C.设计工程师

D.变更控制委员会

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第7题
关于CCB的职责哪个说法是正确的?()

A.审查批准

B.监控变更过程

C.提出变更申请

D.实施变更

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第8题
不是CCB的职能的是哪个?()

A.技术评审

B.商议决定

C.实施规划

D.变更实施

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第9题
参加CCB(返虾币)活动,描述正确的是()

A.CCB活动对于商品的曝光没有影响

B.可以提高店铺产品的转化率,增加与买家的互动,对买家更有吸引力

C.CCB(返虾币)活动一旦报名成功,下一期将默认继续参加,相当于会员制

D.参与的店铺,买家将获得10%的返虾币,金币可以在之后的消费中抵扣现金使用

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第10题
在项目执行阶段,一名新项目经理加入团队。项目经理得知关键相关方已经确认和接受一些可交付成果,但还存在关于其它可交付成果验收标准的协商。若要获得项目相关方对其它可交付成果的验收,项目经理应参阅哪一份文件()

A.变更管理计划

B.质量管理计划

C.绩效测量指标

D.需求跟踪矩阵

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第11题
项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该()。

A.向CCB提交正式的变更请求

B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改

C.重写项目计划,添加新的需求并实施

D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

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