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[主观题]

能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是()。 A.移动平均法 B.指数平滑法

能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是()。

A.移动平均法 B.指数平滑法

C.回归分析法 D.德尔菲法

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第1题
()是以企业过去一定时期内员工的人数和工作任务为基础,对未来一定时期的人力资源需求进行预测的方法。

A.趋势分析法

B.比率分析法

C.专家预测法

D.经验预测法

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第2题
准确的人力资源预测是人员招募的重要环节,它的主要方法包括()。

A.工作研究法

B.专家评价法

C.部门意见法

D.德尔菲法

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第3题
下列关于德尔菲法理解正确的是()。

A.专家人数越多越好

B.又称专家意见法

C.各专家之间一般不见面,只和专门人员发生联系

D.是一种人力资源供给预测的方法

E.是一种定量预测方法

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第4题
我们在拜访客户时,无论对客户自身的言行举止,穿着打扮,精神状态等微妙的变化都要进行细致的观察与分析,对客户单位的环境变化也进行细致的观察与分析,判断有无潜在需求。只有观察入微,我们才有可能挖掘到更多的潜在需求。()
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第5题
风险评估工具的使用在一定程度上解决了手动评佑的局限性,最主要的是它能够将专家知识进行集中,使专家的经验知识被广泛使用,根据在风险评估过程中的主要任务和作用愿理,风险评估工具可以为以下几类,其中错误的是()

A.风险评估与管理工具

B.系统基础平台风险评估工具

C.风险评估辅助工具

D.环境风险评估工具

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第6题
以下()公共组织类型的特点表现为:可以广泛地听取各方面的意见,集中集体智慧进行决策,提高决策质量和可行性;既有分工,又有合作,这样可以减轻负担,有利于专业化管理;能够互相监督,权力制衡,可以防止专断独行、家长制和营私舞弊。

A.首长制

B.分权制

C.集权制

D.委员会制

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第7题
知识开发需求分析的参与者包括()。
知识开发需求分析的参与者包括()。

A、人力资源部门工作人员

B、员工本人

C、员工的上级

D、有关项目专家

E、公司领导

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第8题
专家判断即德尔菲法,也称专家调查法,是一种采用通讯方式分别将所需解决问题()发送到各个专家手中,征询意见,然后回收汇总所有专家意见,并整顿出综合意见。

A.单独

B.一次性

C.集中

D.没有对的答案

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第9题
专家意见法的主要优缺点有()。

A.预测过程迅速

B.成本较低

C.不同观点可以调和

D.能反映客观现实

E.责任集中

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第10题
企业人力资源开发工作者应该在原有的人力资源()的基础上,更多地承担企业人力资源开发活动的“顾问”,从而能够不断加强与企业直线部门领导之间的沟通与协调,及时诊断企业、部门和员工之间人力资源开发活动的种种实际问题,并提出有效解决这些问题的对策。

A.开发人员

B.实施者

C.管理者

D.以上说法均正确

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