A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
A.招募与甄选
B.职位变动
C.培训与开发
D.工作分析
A.以图形显示产品或服务流程中所有的步骤及发生的次序;用来了解现有作业流程,指出流程中的问题与瓶颈,以需求改善机会
B.系统流程图以水平的方式来呈现流程中的主要步骤,不显示流程中的细节,也不包括决策符号
C.细部流程图主要的目的是为了指出要谈的起迄点
D.流程图包括系统流程图和细部流程图
A.运行控制风险管控系统只上辅助决策系统,风险值高低既不能用于决策航班运行,也不会影响航班运行
B.对“缓解后可接受”和“不可接受”风险因素实施风险缓解措施后,系统记录风险缓解措施记录,同时记录缓解措施前后的风险值
C.飞行中如采取措施后属于不可接受风险因素,及时将风险信息通过公司通信系统告知机组或给予机组信息支持,按需根据公司非正常事件处置程序进行处理
D.放行准备阶段如采取措施后属于不可接受风险因素,按需上报公司值班总裁与运行副总裁(或其授权人),并将相关意见一同上报,由运行副总裁(或其授权人)决策航班是否可放行
A.经济活动需要引导
B.搞运动的决策实施方式是没有效率的
C.社会组织工作需要大家共同努力
D.过去是需要否定的
A.经济活动需要引导
B.搞运动的决策实施方式是没有效率的
C.社会组织工作需要大家共同努力
D.过去是需要否定的