题目内容
（请给出正确答案）
A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
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A.战略控制
B.战略实施
C.战略制定
D.战略分析
A.持续监测，并定期分析组织环境
B.识别和测定其他利益相关方的需求和期望
C.评估现有过程能力和资源
D.更新战略和政策
E.识别满足利益相关方需求和期望的必要输出
A.重新核对账目，整理手工会计数据
B.规范凭证、账簿、报表的格式及内容
C.建立会计科目体系并确定会计科目编码
D.规范凭证、账簿、报表的生成、传递和处理程序
A.协管
B.主管
C.主要
A.BPR是对企业业务流程的再设计
B.BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制
C.基于BPR的信息系统规划，结合现行职能式管理模式，从业务流程的价值链出发，确定企业当前的信息化目标
D.新流程会给企业带来较大的机会，选择一个区域或领域的流程成功后，再进行扩大和推广，逐步覆盖到整个流程
A.执行力、意识、实现
B.积极性、意识、实施
C.积极性、执行力、实施
D.执行力、积极性、实现
A.广泛听取员工意见，建立持续改进机制
B.由正式文件予以发布
C.通过各级管理者或被授权者观测员工行为，实施有效监控和缺陷纠正
D.细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序
A.建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任
B.监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督
C.经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行
D.审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况
