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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在项目计划的实施期间

A.项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B.产生项目章程

C.项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D.项目经理被分配的项目上

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第1题
欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干
系人有实际意义。为了确定具体的标准,你准备进行项目干系人分析,然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在__之中得到。

a.绩效衡量基准计划

b.项目管理方法体系

c.项目策略与方法

d.沟通管理计划

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第2题
项目集中的规划变革实践包括()。

A.描述变革范围

B.做好组织准备

C.交付项目产出

D.规划干系人参与

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第3题
项目团队内部干系人之间有效的沟通,能够为项目决策和计划的制定提供充足的依据。请对此做出判断

()

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第4题
你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席项目审查会议上,项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标,成果,限制条件,假定有关各方的要求和期望。许多人在会议表达了他们的要求,强调他们的利益。象这样的外部反馈意见是:

A.项目团队章程要求的

B.团队建设的输入内容之一

C.项目干系人管理计划的一项内容

D.组织规划流程的产物

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第5题
各种项目的档案资料可以用于

A.将目前的业绩和预期获得的教训与之相比较

B.准备干系人管理计划

C.筛选项目团队成员

D.作为项目开始的输入项

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第6题
在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?

A.出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施

B.修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人

C.必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效

D.A和C

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第7题
项目计划实施的结果是:工作实施情况。()

项目计划实施的结果是:工作实施情况。()

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第8题
有效的小组建设的主要结果是:

A.提高了项目绩效

B.建设成一个高效、运行良好的项目小组

C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

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第9题
有效的小组建设的主要结果是

A.提高了项目绩效

B.建设成一个高效、运行良好的项目小组

C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

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第10题
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息:

A.获取和储存信息的方法

B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C.项目组织与干系人的责任关系

D.每个项目小组成员的经验和技能水平

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