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[单选题]

迈克尔·波特的五力分析模型中,其中,最重要的是()。

A.供应商的砍价能力

B.顾客的砍价能力

C.潜在进入者的威胁

D.行业内的竞争对手

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更多“迈克尔·波特的五力分析模型中,其中,最重要的是()。A、供应…”相关的问题
第1题
提出“五力模型分析”的战略管理学家是()。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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第2题
波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ()

波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ()

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第3题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第4题
根据迈克尔波特的"五力模型”,组织在考虑竞争时应考虑()。

A.新竞争对手的威胁

B.买方议价的能力

C.替代产品的威胁

D.供应商议价的能力

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第5题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第6题
简述波特”五力模型“中的五力包括哪些?

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第7题
波特五力分析模型中,属于内在因素的是哪个选项?()

A.替代品的替代能力

B.购买者的议价能力

C.竞争者的竞争能力

D.供应商的议价能力

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第8题
模型用于竞争战略的分析,可以有效地分析客户的竞争环境。

A.波特五力

B.CAMEL

C.SWOT

D.5C

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第9题
以下几个因素不属于波特五力模型中的因素是()

A.购买者

B.供应商

C.投资者

D.替代品

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第10题
模型用于竞争战略的分析,可以有效地分析客户的竞争环境。

A.SWOT

B.CAMEL

C.波特五力

D.5C

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第11题
下列不属于波特五力模型中五股力量的是()。

A.竞争对手

B.潜在进入者

C.广告商

D.替代品

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