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更多“典型产品开发项目的开发阶段主要活动有（）”相关的问题
A.总结公司各项业务的财务事项并向相关监管机构提交财务报表
B.确保公司运作保持良好的财务状态并协助产品的定价与开发
C.根据公司管理层制定的指南管理公司的投资活动
D.确保公司按产品设计与定价时的死亡率将被保险人进行归类
A.项目的初创活动
B.需求分析和架构演进
C.系统的构建，产生实现模型
D.软件提交方面的工作，产生软件增量
A.开始制定项目的时间和成本规划活动
B.确定前一个项目的数据，并开始时间和成本规划活动之前，开始记录需求
C.根据经验，在时间和成本规划活动之前，开始记录需求
D.根据经验，同时准备需求文档以及时间和成本规划活动
A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营，或运行)增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
C.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
D.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
A.承包合同形式选择不当也可能导致承包商有意拖延工期，致使项目开发期延长
B.招标时间长短，亦会影响到开发期的长短
C.准备期和建造期两个阶段组成
D.与宏观社会经济状况、市场供求状况、市场竞争状况、预期未来房地产价格变化趋势、房地产项目的类型等有直接关系
A．一阶段单信封招标程序
B．一阶段双信封招标程序
C．两阶段双信封招标程序
D．两阶段单信封招标程序
A.将项目管理分为IPMT团队和PDT团队两个层面
B.成立了IPMT集成产品管理团队和PDT产品开发团队
C.PDT专门负责项目管理中的重大决策
D.IPMT专门负责项目的设计/开发流程实施及项目管理
A.IPMT专门负责项目的设计/开发流程实施及项目管理
B.PDT专门负责项目管理中的重大决策
C.成立了IPMT集成产品管理团队和PDT产品开发团队
D.将项目管理分为IPMT团队和PDT团队两个层面
A.实现软件开发项目的后评价工作
B.将运维融入日常的开发工作
C.建立出从产品计划直至功能上线的端到端快速交付流水线
D.采用松耦合架构降低发布风险
E.实现快速可靠的自动化测试
