题目内容
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[多选题]
建设单位在投资项目成本管理主要负责（）。
A.设计阶段预算审核
B.实施阶段工程物资管理
C.验收阶段工程结算
D.工程决算审计申请提出
E.负责施工现场工程物资验收，通过目测或借助简易的工器具检验工程物资完好无损、物理及电气性能指标达标，不合格产品严禁投入使用
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C.验收阶段工程结算
D.工程决算审计申请提出
E.负责施工现场工程物资验收，通过目测或借助简易的工器具检验工程物资完好无损、物理及电气性能指标达标，不合格产品严禁投入使用
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A.监理单位一般由BT项目发起人负责管理
B.BT项目主办人部分成员承担项目施工工作而兼具BT项目主办人和施工承包商双重身份
C.BT项目公司作为建设单位对BT项目进行融资、组织建设和管理
D.政府或政府授权单位通过法定程序选定承担投资职能的投资机构作为BT项目主办人
A.运作管理人员关注的风险主要包括项目组合的价值风险、抢占市场风险、资金风险和投资风险等
B.项目组合经理通常关注产品和项目的开发，组织所提供的产品、服务内容，以及支持业务变革所需的支持过程等
C.最高管理层通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险
D.项目集和项目团队通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险
1、在组织该工程项目竣工验收前，应由监理单位提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收。
A、对
B、错
2、建设单位应负责该工程()的收集归档工作。
A、工程准备阶段文件
B、监理文件
C、施工文件
D、竣工图
E、竣工验收文件
3、施工单位资料员收集工程文件时，主要应收集()。
A、工程准备阶段文件
B、监理文件
C、施工文件
D、竣工验收文件
4、中学教学楼工程，项目资料员应将施工单位形成的工程文件立卷后向()移交。
A、建设单位
B、勘察单位
C、设计单位
D、施工单位
A.组织制订工程建设成本管理制度
B.建立完善工程建设成本基准价参考体系
C.针对工程预算定额中的缺漏，组织制定相应的取费标准，并向相关部门及合作单位发布
D.负责指导、监督、检查各级建设单位在工程实施期间的成本管理及执行情况
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
A.制定工程建设管理规章制度
B.制定工程设计、施工、监理及验收相关规范
C.负责指导、监督、检查各建设单位在工程实施期间的质量、进度、成本、合规及施工安全等情况
D.组织工程一阶段设计或施工图设计评审，负责进行工程一阶段设计或施工图设计批复
A.在我国，BOT模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
B.BOT模式下，特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用，且必须在一定的期限内
C.BOT模式下，政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权
D.BOT模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高
A.负责项目投资控制、负责进度款拨付、结算等
B.主要负责配合设计各阶段计算投资
C.主要负责招投标报价；负责施工过程中进度款申请、变更洽商、造价编制、工程结算等
D.主要负责项目及工程造价的编制、审核
