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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。 A．整个施工项目为对象

项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。

A．整个施工项目为对象

B．项目分区为对象

C．单位工程为对象

D．重点部位或重点问题为对象

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第1题

进度控制报告是根据报告的对象不同，确定不同的编制范围和内容而分别编写的，以下不属于进度报告分类的是()。

A.项目概要级进度控制报告

B.项目管理级进度控制报告

C.业务管理级进度控制报告

D.财务管理级进度控制报告

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第2题

月报告通常包括（)。

A.概况

B.项目进度详细说明

C.预计工期计划

D.按部分工程罗列出各个负责的施工单位

E.项目组织状况说明

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第3题

保证项目能准时、保质完成核心因素是（)。

A.项目规划与进度

B.费用预计与成本控制

C.项目控制与项目报告

D.项目质量管理

E.项目试运营与评价

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第4题

杰瑞德负责的住宅建设项目正处于执行阶段。在项目中途，他从相关方那里获悉了重大范围变化。这些变化涉及地方当局的监管要求，这些要求不仅可能影响项目的范围，而且可能影响项目的成本和工期。在考虑这些变化时，杰瑞德应该采取的第一步是什么()

A.与变更控制委员会会面，征求对新项目计划的一些想法

B.创建报告，详细说明范围变更对项目参数(如成本、质量和进度)的影响

C.向项目计划添加新任务并分配资源以考虑法规变化

D.将范围变更上报给发起人和指导委员会，供其决定

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第5题

控制评价报告主要说明内部控制程序是否符合国家有关规定，是否符合行政事业单位管理方针和政策，

是否满足单位经营管理的需要，是否有利于单位经营目标的实现，是否能够发现内部控制制度在运行中存在的漏洞或缺陷，是否能够提出改进的措施及具体计划和进度安排等。()

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第6题

实施进度计划是指针对项目从开工启动至（）的全部工作内容和时间计。

A.项目完工

B.项目关闭

C.项目竣工

D.项目归档

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第7题

建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，正确的工作步骤是（）

A.1-4-2-5-3

B.2-1-5-3-4

C.2-3-1-4-5

D.1-3-4-2-5

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第8题

项目经理首次管理一个多现场项目。由于工作部分是以不同格式提交的，难以组织成一份整体的进度计划。另外，需要由谁来批准进度计划不明确。项目经理应该怎么做（)

A.接管制定每份进度计划，确保格式相同

B.提供更好的进度安排工具

C.查看范围管理计划

D.让项目发起人与每个现场的管理层谈话

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第9题

关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（）

A.项目延期完工时，进度偏差和成本偏差均为 0

B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后

C.当进度偏差大于 0 时说明进度超前

D.当成本偏差大干 0 时说明成本节省

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第10题

()是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度比较的方法。

A.横道图类比法

B.横道图收集法

C.横道图计算法

D.横道图比较法

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第11题

确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制，这属于（）

A．目标管理法

B．网络计划技术

C．滚动计划法

D．计划评审技术

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