题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
公司X的分包商,按照工料合同工作,发送经过项目经理批准的每月活动报告,然后分包商直接向会计部门发送发票,项目审计员发现发票上有一项多收费错误,分包商签发了一份纠正过的发票,项目经理接下来应该怎么做()
A.与会计部门约定发票批准过程
B.与审计员讨论该情况
C.要求分包商支付赔偿给X公司
D.将问题上报给发起人
答案
A、与会计部门约定发票批准过程
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A.与会计部门约定发票批准过程
B.与审计员讨论该情况
C.要求分包商支付赔偿给X公司
D.将问题上报给发起人
A、与会计部门约定发票批准过程
A.获得新的项目资源参与项目,开发可交付成果
B.与一家外部公司签订固定总价合同,开发可交付成果
C.以工料合同方式雇佣分包商,完成可交付成果
D.培训前被分配到其它任务的项目资源,开发可交付成果
A.如果业主方要求甲赔偿,甲能以乙是业主认可的的分包商为由而拒绝
B.业主方只能要求乙赔偿
C.乙可以拒绝甲的追赔要求
D.甲不能拒绝业主方的10万元赔偿要求,但赔偿后可按分包合同的约定向乙追赔
A.是否与承包商订立合同
B.是否由承包商选定
C.是否可能由业主直接付款
D.是否属于合同约定应由承包商必须完成范围之内的工作
A.批准或否决承包商转让合同、转包工程权
B.要求承包商承担一个有经验的承包商在投标时通常无法预测的任何自然力作用的风险
C.指定分包商
D.视承包商的严重违约情节,采取包括终止与承包商的雇佣关系等补救措施
E.直接向承包商发布头、书面“变更工程指令”
A.应由乙承担责任
B.应由丙承担责任
C.乙、丙承担连带责任
A.请求管理层的帮助
B.参考作为采购管理计划组成部分的合同
C.参考变更管理计划
D.按照要求改变任务分配
A.把分包负责的工作进行WBS详细拆分,使用自下而上法形成独立估算
B.询问5家以上的报价,对报价进行比照
C.询问公司其他资深项目经理的专家判断
D.报价最低的得分最高
A.50
B.80
C.分包商安全负责人
D.分包商现场安全负责人