题目内容
（请给出正确答案）
A.把分包负责的工作进行WBS详细拆分，使用自下而上法形成独立估算
B.询问5家以上的报价，对报价进行比照
C.询问公司其他资深项目经理的专家判断
D.报价最低的得分最高
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“你负责一个复杂的项目，其中一部分要分包出去。分包商给出了报价…”相关的问题
A.确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围
B.使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件
C.确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有详细的阐述
D.利用关键路径法解释可能出现的意外情况
A.确定性估计
B.预算
C.数量级估算
D.详细估计
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B. 确定项目的主要交付成果
C..明确每个项目交付成果的构成
D. 明确要执行的主要任务
A.被动规避
B.缓解风险
C.积极面对
D.偏转避险
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A.原因 ‐效果图
B.帕雷托分析
C.散点图
D.控制表
以下是我们用“边缘型思考”编撰出的一个问题:
问题: 两个人共同步入房间。其中一人左右走,另一人右左走,这是怎么回事？
请以“边缘型思考”法创作出你自己的问题及解答。(必须有独创性)
