题目内容
（请给出正确答案）
A.使用与上次预测项目相同的收益跟踪过程，并将其添加到月度状态报告中
B.根据工作分解结构（WBS）创建一份报告，并定期更新
C.与相关方一起定义可量化的收益指标，并指定负责人检测和报告这些指标
D.研究在这个框架下使用最多的报告模板，并将它们合并到项目中
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A.更新商业论证以包含硬件处置成本
B.建议发起人将遵守这项规定的成本纳入商业论证
C.提出一个包含遵守环境法规成本的实施策略
D.根据业务需求识别主要可交付成果，以管理客户期望并遵守该规定
A.合作性原则
B.互惠原则
C.框架协议原则
D.持续改进原则
A.安排每周与所有三个团队的进度会议，并让他们轮流担任主要角色
B.计划让团队成员暂时在对方的地点工作，以更好地提供一种社区感
C.更新沟通管理计划，并鼓励团队及时和主动地审查它
D.创建一个状态报告模板，并在一天结束前与所有团队成员分享
E.安排与每个团队的日常会议，详细了解他们的进展和关切
A.项目范围说明书
B.成本管理计划
C.工作说明书(SOW)
D.变更管理计划
A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性
B.和CEO一道去获得其他相关方的支持
C.就所有可行的项目排序，根据决策变量制定权重
D.协助CEO建立一个项目章程
A.一个接口有多种不同的类来实现，即一种功能有多种方法来实现
B.一个类实现多个不同的接口，将多种功能集合到一起
C.接口定义功能，类提供具体实现
D.因为Java只支持单一继承
A.YARN可以实现“一个集群多个框架”，即在一个集群上部署一个统一的资源调度管理框架
B.YARN的体系结构包含三个组件：Resource Manager，Node Manager，Application Master
C.YARN既是资源管理调度框架，也是一个计算框架
D.MapReduce2.0是运行在YARN之上的计算框架，由YARN来为Map Reduce提供资源管理调度服务
A.项目经理受公司法定代表人委托，并根据法人授权的范围、时间和内容，对项目实行全过程、全面的管理
B.大中型项目的项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业证书
C.项目经理是一个岗位名称(管理岗位而不是技术岗位)
D.建造师是一种专业人士的名称
A.项目组织图
B.组织分解结构
C.责任分配矩阵(RAM)
D.资源分解结构
A.项目工作说明书和组织过程资金
B.项目工作说明书和过程改进计划
C.事业环境因素和质量管理计划
D.商业论证和风险管理计划
