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[单选题]
在为一个跨国公司管理项目时，为保持良好的关系以及获得新业务，项目经理持续接受来自客户的变更。在项目进行三个季度后，预算耗尽。若要防止这个问题，项目经理应制定哪一项（)
A.项目范围说明书
B.成本管理计划
C.工作说明书(SOW)
D.变更管理计划
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A.什么也不用做，因为她利用她自己的时间，而且 AAA公司和 BBB公司不是竞争对手
B.和她的管理层谈话，保证没有任何违背利益政策的冲突
C.只给她的直接上司讲，让他告诉她应该怎么做
D.让 BBB公司保证不把她兼职的事情告诉 AAA公司
A.总结公司各项业务的财务事项并向相关监管机构提交财务报表
B.确保公司运作保持良好的财务状态并协助产品的定价与开发
C.根据公司管理层制定的指南管理公司的投资活动
D.确保公司按产品设计与定价时的死亡率将被保险人进行归类
A.货物贸易
B.经常项目
C.服务贸易
D.经常项日和资本项日
A.为5个WEB服务器创建具有相同名字的多个A记录
B.创建一个A记录，然后把5个服务器的IP地址赋给这个记录
C.为每个服务器创建一个A记录，然后为每个A记录创建一个别名为”WWW”的CNAME记录。
D.为每个服务器创建一个WWW记录，然后为每个A记录创建一个别名为”WWW“的CNAME记录。
A.向每一个承包商提供正式书面通知，说明项目已经完成
B.主板一整套加索引的记录和契约文件，供将来参考
C.进行差异分析
D.进行采购审计
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目小组
C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目小组
C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
A.通过接口管理
B.通过范围管理
C.帕雷托图
D.鱼骨图(石川图)
