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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

对上司来说,绩效沟通在绩效管理中有哪些作用?()

A.通过沟通可以帮助下属提升能力

B.有助于全面了解被评估者的工作情况掌握工作进展信息

C.能够掌握评估的依据有助于客观公正地评估下属的工作业绩

D.有助于提高评估工作的有效性

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更多“对上司来说,绩效沟通在绩效管理中有哪些作用?()”相关的问题
第1题
管理者与员工进行持续不断的绩效沟通主要原因是()

A.通过绩效沟通可以及时对绩效计划进行调整

B.通过绩效沟通可以为员工提供及时的帮助

C.绩效沟通是绩效管理过程中的一种重要的激励手段

D.员工渴望及时得到工作结果的反馈信息

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第2题
下列不属于绩效改进的指导思想的是()。

A.绩效改进应当与绩效考核紧密结合,以考核结果为基础

B.绩效改进应该融入部门日常管理工作中

C.帮助下属改进绩效、提升能力,是管理者义不容辞的责任

D.绩效改进是绩效管理的根本目的

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第3题
绩效管理是一个关注()和业绩改善的系统,绩效沟通贯穿整个过程。

A.能力提升

B.个人心态

C.思维转变

D.经验累积

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第4题
绩效反馈的作用()。
绩效反馈的作用()。

A.帮助员工树立信心

B.开发员工能力,改进员工绩效

C.强化员工参与,促进沟通

D.调整组织战略目标

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第5题
在绩效管理过程中,直接上级可以通过()向下级反馈其绩效考核结果,并共同分析改进绩效水平的对策。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效监控

D.绩效考核

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第6题
()是绩效辅导成功的基本保障。

A.及时沟通

B.管理者提供直接的帮助

C.员工个人能力的提升

D.组织绩效的提升

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第7题
培训转化度可以通过以下哪些方面来测量()

A.受训者个人的反馈

B.受训者上司和主管的评价

C.培训讲师的评价

D.受训者个人绩效的变化

E.受训者下属的评价

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第8题
绩效管理体系正式沟通面谈主要包括()。

A.员工自评会

B.标准绩效评价会

C.上司与员工在实施过程中的闲谈

D.目标制定会

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第9题
绩效反馈的主要作用是()。

A.强化员工参与,促进沟通

B.辞退不合格员工

C.开发员工能力,改进员工绩效

D.帮助员工树立信心

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第10题
管理者必须掌握进行指导的时机,确保及时、有效地对下属进行指导。一般来说,在()进行指导会获得较好的效果。

A.当专业技术人员需要帮助时

B.当专业技术人员征求你的意见时

C.当专业技术人员通过培训掌握了新技能时

D.当你发现了一个可以改进绩效的机会时

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第11题
对于绩效管理来说,沟通反馈的意义远远大于奖金的意义()
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