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[多选题]

工程建设类承包商作业场所()较大的工程项目应编制施工方案,承包商编制完成施工方案后,应提交监理单位及合同实施管理单位()后实施。

A.安全风险较高、变更频繁

B.审查通过

C.通过

D.危险

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第1题
根据《上海市建设工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》规定,将()增设入危大工程的定义范围。

A.包含有限空间作业的施工工程

B.多台多机种作业工程

C.改扩建工程中承重结构拆除工程

D.地下隧道注浆帷幕工程

E.冻结法工程

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第2题
根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,建设工程施工前,应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细的是施工单位的()。A

A.负责项目管理的技术人员

B.项目负责人

C.技术负责人

D.安全员

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第3题
对于()的建设工程,采用CM模式进行管理,尤其能体现该模式的优点。

A.设计变更可能性较大

B.不宜采用公开招标或邀请招标

C.因总的范围和规模不确定而无法准确定价

D.时间因素最为重要

E.由承包商承担工程建设大部分风险

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第4题
承包商是指在分公司范围内承担()等项目的单位或组织

A.工程建设

B.工程技术服务

C.装置设备维检修

D.站厂(场)运行维护

E.后勤服务

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第5题
施工、监理项目部在工程建设期间定期对分包商进行包括()施工在内的综合能力动态评价,并纳入对施工承包商的资信评价。

A.质量

B.安全

C.进度

D.费用

E.文明

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第6题
工程技术服务和其他项目的外部承包商施工作业人员,每()至少进行一次培训取证;人员变更的必须取证。

A.半年

B.一年

C.二年

D.三年

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第7题
关键岗位的自有人员应熟悉作业流程、充分了解作业风险,掌握风险管控措施,并由施工承包商严格培训、考核、按作业内容任命,在分包工程开工后上报监理、业主项目部备案。()
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第8题
PMC模式的优点包括()等。

A.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项矛盾

B.有利于业主的宏观控制,较好地实现工程建设目标

C.有利于减少设计变更

D.可通过工程设计优化降低项目成本

E.可方便地采用阶段发包,有利于缩短工期

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第9题
根据《建设工程安全生产管理条例》规定,达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的标准,由建设部制定。()
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第10题
《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(87号文),确立了危险性较大的分部分项工程安全管理基本制度,有效促进了安全管理和()的提升,对遏制危险性较大的分部分项工程安全事故起到了重要作用。

A.生产管理

B.管理水平

C.技术水平

D.建设管理

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第11题
依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》,建设管理单位对违反规定与要求的施工承包商,责令其改进或停工整顿,依据()进行考核。

A.施工合同

B.施工合同补充合同

C.安全协议

D.施工单位相关安全奖惩规定

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