题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理被任命管理公司一个时间紧张而且重要的项目,现在正在准备项目的范围说明书,公司的高级管理层希望在批准项目范围说明书之前就推动项目继续。项目经理接下来应该做什么()。
A.因为公司的项目管理方法不正规而退出该项目
B.将问题上报给项目发起人,请求发起人的指导,并将该问题记录在风险登记册中
C.与管理层会面,说明在没有范围说明书的情况推动项目的潜在问题
D.根据项目章程的内容推动项目继续进行
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