企业制订方针目标可以依据()。
A.顾客需求和市场状况
B.国家的法令、法规与政策
C.行业竞争对手情况
D.企业质量方针
E.上一年度未实现的目标及存在的问题点
A.顾客需求和市场状况
B.国家的法令、法规与政策
C.行业竞争对手情况
D.企业质量方针
E.上一年度未实现的目标及存在的问题点
A.组织的战略规划和中长期计划
B.部门日常工作目标及计划
C.上一年度方针实施中存在的问题
D.基层员工的需求和期望
E.外部竞争环境(市场、顾客和竞争对手等)的变化
A.行业有关法规、质量标准以及合同规定的对产品适用、安全和其他特性的要求
B.企业领导根据用户的要求进行协商的意项
C.生产厂长根据自身条件制订的要求
D.厂办根据企业领导的指示制订的企业方针
A.研究贯彻落实党和国家的方针、政策和税务总局、当地党委、政府的批示、决策以及重要工作部署的具体措施
B.研究有关税收全局工作的重大问题,结合实际制订工作目标和发展计划
C.研究决定年度财务预算
D.讨论决定本局各部门、下级局请示的重要事项
A.确定评价目标、选择评价方法、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
B.确定评价目标、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和l标准、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
C.确定评价目标、制订评价指标设定的原则、选择评价方法、制订评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
D.确定评价目标、选择评价方法、确定评价依据、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和标准、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
A.使原顾客更多地购买本企业的产品
B.把竞争企业的顾客争取过来
C.刺激和促使未曾购买本企业产品的顾客
D.扩大销售区域
E.增加目标市场