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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

设计一个完整的基于关键绩效指标的绩效指标体系通常包含()步骤

A.​确定关键成功领域

B.确定关键绩效要素

C.​确定关键绩效指标

D.构建组织关键绩效指标库

E.确定部门KPI和PI

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ABCD

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更多“设计一个完整的基于关键绩效指标的绩效指标体系通常包含()步骤”相关的问题
第1题
下列不属于确定企业级关键绩效指标的内容是()。

A.部门职责的分解

B.明确企业战略

C.确定关键绩效领域

D.设计企业级关键绩效指标

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第2题
以下关于关键绩效指标的说法,不正确的是()。

A.关键绩效指标的战略导向性不明确

B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确

C.关键绩效指标强调对过程的监控,而忽视了结果

D.关键绩效指标强调战略性

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第3题
关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标(KeyPerformanceIndicator,简称KPI)体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法()
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第4题
选择企业关键绩效指标仅仅应遵循指标的有效性()
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第5题
()是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。

A.关键绩效指标法

B.应用环境

C.成本效益法

D.价值工程法

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第6题
下列有关关键绩效指标表述正确的是()

A.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁

B.在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系

C.企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改

D.企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定

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第7题
关键绩效指标含义明确、与战略目标高度相关,指标的数量越多越好()
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第8题
关键绩效指标的优点有()。

A.关键绩效指标强调战略性

B.有利于组织绩效与个人绩效的协调一致

C.有助于抓住关键工作

D.对过程的有一定的监控

E.对绩效管理系统的有牵引作用

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第9题
企业关键绩效指标是把企业的战略目标分解为()的工作指标的工具。

A.可实现

B.可控制

C.可操作

D.可比较

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第10题
下列关于绩效指标的叙述中,不正确的是()。

A.权重的计算可以直接听取专家的意见计算得出

B.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算

C.设计绩效指标需要参考同类组织

D.设计绩效指标需要与组织内部员工座谈了解情况

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第11题
下列有关企业的关键绩效指标表述正确的有( )。
下列有关企业的关键绩效指标表述正确的有()。

A.企业确定关键绩效指标目标值既可以采用行业标准,也可以参照企业内部标准,但不应该根据企业历史经验值确定

B.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标构成

C.关键指标的数量不宜过多,每一层级关键绩效指标一般不超过10个

D.对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度

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