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第1题
关于工作任务分工的说法，错误的是（)。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
第3题
关于项目生命周期特征的描述，正确的是（)。
A.项目生命周期越长，越有利于项目执行
B.风险会随着项目的执行越来越大
C.风险和不确定性在项目开始时最大，并随项目进展而减弱
D.项目生命周期应保持投入人力始终不变
第5题
关于项目集生命周期管理的描述，不正确的是（)。
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
第7题
在墙上制作看板，展现项目计划，对团队有什么影响。
A.它不需要为管理创建任何其他报告
B.不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
C.它允许项目经理分配任务给特定的团队成员
D.这是限制性的，因为它不允许团队创新和改变
第8题
项目风险评价的依据是（)。
A.项目范围说明书、风险管理计划
B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识
C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书
D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型
第11题
采用敏捷方法得当的情况下，可以（)
A.更加透明，随时跟踪项目的状态和进展情况，及早发现问题和风险
B.快速交付，每次迭代都能交付可运行的软件
C.改善应对变化的能力，减少大量的重计划
D.更好的客户参与，避免错误的假设
