A.项目生命周期越长,越有利于项目执行
B.风险会随着项目的执行越来越大
C.风险和不确定性在项目开始时最大,并随项目进展而减弱
D.项目生命周期应保持投入人力始终不变
A.相关方对项目的影响力在启动阶段最大,而后随着项目进展逐渐降低
B.相关方对项目的影响力在启动阶段最小,而后随着项目进展逐渐加大
C.相关方对项目的影响力在整个项目期间保持不变
D.应该鼓励相关方在项目规划阶段的晚期再对项目提出可能有的不同意见
A、在项目收尾阶段始终要进行的一项工作
B、系统维护应该在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间,因为计算机系统整个生命周期成本的 60%到 70%主要是花在维护系统上
C、不被算在项目生命周期内
D、被看作一个独立的项目
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中
A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
A.项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作
B. 选择的被评价项目可以是失败的项目
C. 项目后评价是在项目结束后,对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价
D. 项目后评价一般在项目的收尾过程中进行
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的,一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展,WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
A.对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障
B.对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标
C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍
D.总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去
E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大