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更多“已完工作量的预算值曲线是项目控制的基准曲线。（)”相关的问题
A.最理想状态是已完工在实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工程实际费用、计划工作预算费用和已完工在预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
C.赢得值法可定性判断进度、费用的执行效果
D.费用偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用
E.理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
A.计划完成工程量 ×预算单价
B. 实际已完工程量 ×实际单价
C. 计划完成工程量 ×实际单价
D. 实际已完成工程量 ×预算单价
A.在施项目过程结算率为累计确认的进度款与形象部位预算收入的比值
B.累计业主（监理）确认的进度款是指截至每季度末业主监理累计确 认的项目已完工作量
C.形象部位预算收入是根据截止每季度末工程完成 的实际形象部位，由商务人员根据合同计价约定自行测算的累计收入
A.组织建立公司过程结算专项奖罚管理体系
B.监督、指导项目 及时对已完工作量确权，审核中建一局集团项目商务运营情况表中形象 进度预算收入数据
C.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况，协助项目部加强与业主方的沟 通力度，指导项目部过程确权管理工作
D.核定项目过程结算在每季度的项目组织与生产履约 品质考核中进行奖罚
A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
B.理想状态是已完成工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
A.把加班算作工作的一部分
B.制定成本基准计划
C.利用挣值管理对绩效进行监测
D.将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算
