如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标,行之有效的沟通方式是()。
A.链式沟通
B.Y式沟通
C.环式沟通
D.回轮式沟通
A.链式沟通
B.Y式沟通
C.环式沟通
D.回轮式沟通
A.提高组织决策速度
B.促进员工队伍多元化
C.创造一种集体精神
D.促进组织进行战略性思考
A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能
A.工人是“社会人”,而不是单纯追求金钱收入的“经济人”。
B.企业中除了“正式组织”之外,还存在着“非正式组织”,这种非正式组织是企业成员在共同工作的过程中,由于具有共同的社会感情而形成的非正式团体。
C.新型的领导在于通过对职工“满足度”的增加,来提高工人的“士气”,从而达到提高效率的目的。
D.主张实行“职能管理”,即将管理的工作予以细分,使所有的管理者只承担一种管理职能
A.非正式组织既可对正式组织目的实现起到积极作用,也可产生悲观影响
B.非正式组织积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到心理需要满足
C.非正式组织对正式组织目的实既有不利影响,应当取缔
D.非正式组织悲观作用一种方面在于非正式组织压力有时会导致组织创新惰性。
A.为完成祖国和人民赋予的使命、慷慨奉献自己一切的革命忠诚精神
B.英勇顽强、舍生忘死的革命英雄主义精神
C.畏艰难困苦、始终保持高昂士气的革命乐观主义精神
D.艰苦奋斗的精神
E.为了人类和平与正义事业而奋斗的国际主义精神
A.让员工明白工作的意义和价值
B.建立是公平自主的合作氛围
C.受到认可和帮助成长是员工的关键需
D.良好的人际关系可以促进员工更加努力工作
A.祖国和人民利益高于一切、为了祖国和民族的尊严而奋不顾身的爱国主义精神
B.英勇顽强、舍生忘死的革命英雄主义精神
C.不畏艰难困苦、始终保持高昂士气的革命乐观主义精神
D.为完成祖国和人民赋予的使命、慷慨奉献自己一切的革命忠诚精神
E.为了人类和平与正义事业而奋斗的国际主义精神
A.需要对管理学的领导职能来说,是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提
B.从领导方式看,需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础
C.对员工的激励能否有效,很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别
D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程,而领导者的行为不是