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[多选题]

矩阵型组织架构包括（)。

A.平衡矩阵

B.弱矩阵

C.强矩阵

D.职能型

E.非平衡矩阵

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第1题

（)保持了较多的职能型组织特征，项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第2题

以下哪种组织中，项目最不受到关注？

A.平衡式矩阵

B.强矩阵

C.协调者

D.职能型

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第3题

下列哪一个是执行需要不同技术知识的多个小项目最有效的组织类型（)

A.弱矩阵型组织

B.项目型组织

C.平衡矩阵型

D.复合型

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第4题

（)具备较多的较多的项目性组织特征一有专职的、权力很大的项目经理。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第5题

为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么（)

A.平衡矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.职能型组织

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第6题

项目组织的一般形式包括（)。

A.职能制形式

B.项目制形式

C.弱矩阵形式

D.平衡矩阵形式

E.强矩阵形式

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第7题

在项目管理中，根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵型结构可分为（)

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

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第8题

连锁企业采用的主要组织架构类型有（)。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

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第9题

在强矩阵组织结构中容易出现的，工作任务包括项目经理任命、立项结项审批的PMO属于（)。

A.控制型PMO

B.计划型PMO

C.战略型PMO

D.保证型PMO

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第10题

在健全风险管理组织体系中，构建“()”的风险管理组织架构是重要的部分。

在健全风险管理组织体系中，构建“（)”的风险管理组织架构是重要的部分。

A.垂直管理

B.权责对应

C.集中管理

D.矩阵分布

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