题目内容
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[多选题]
在项目管理中,根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小,矩阵型结构可分为()
A.弱矩阵式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.混合矩阵式
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A.弱矩阵式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.混合矩阵式
A.项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
B.项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
C.项目接口、组织政策和 /或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
D.组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
A.接受该资源,因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处
B.拒绝该资源,并向项目发起人传达风险所在
C.建议组织分配别的项目经理来管理项目
D.接受该资源,项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
A.在问题登记册中记录该问题,并更新项目利益
B.更新项目管理计划
C.与相关方会面,包括项目发起人
D.更新相关方登记册,并参考相关方管理策略
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件