题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
正在执行一个全球性项目的项目经理遇到及时交付办公室设备的风险,办公设备可能比项目进度提前交付,但办公空间还没准备好安装这些设备。若要尽可能减少对项目的影响,项目经理下一步应该怎么做()
A.将这个可能性记录在问题登记册中,并调整项目进度计划
B.重新评估风险,更新风险登记册并修订风险应对计划
C.为紧跟任务压缩工期
D.推迟设备交付,与项目进度保持一致
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