如果结果不匹配，请 
更多“直线职能制组织结构比较适合中小型、产品品种比较单一，生产技术…”相关的问题
第1题
产品品种比较单一，生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业，咨询人员建议其组织结构模式宜采用（）。
A.分权的事业部制结构
B.子公司制分权型结构
C.集权的职能制结构
D.模拟分权全职结构
第6题
下列关于银行营销机构组织形式的说法，错误的是()。
A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
B.直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
第7题
下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有()
A.直线职能制保证了集中统一指挥，直接对公司信贷业务部门发号施令
B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种纵向的领导系统
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
第8题
下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有()。
A.直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
第9题
对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的在以下组织结构中，最适合于该类型组织的结构是:
A.专家官僚式
B.机械式
C.矩阵式
D.机械官僚式
