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更多“你负责组织一次很重要的会议。但途中出现了交通拥堵的情况，你将…”相关的问题
第1题
史密斯是个年轻的律师，业务上很能干，但十分健忘。一次，他被派往圣路易斯去会见一位重要的诉讼委托人，以解决一件疑难案件。第二天，他那个事务所的老板收到他从圣路易斯发来的一份电报：“忘记诉讼委托人的姓名，请即电复。”老板复电：“委托人的名字叫霍布金斯，你的名字叫史密斯。”请问各位同学，老板的电报体现了什么样的感情（）
A.耐心
B.同情
C.不满
D.冷漠
第2题
你的某位下属帮助客户解决了一个难题，客户很感激，发来一封热情洋溢的感谢信，你会：（)。
A.在最近一次的部门会议上，公开表扬下属的表现
B.立即把感谢信转发给这位下属，称赞他的表现
C.让下属帮助其他团队成员，提高他们的服务意识
D.在年度总结会上给予下属奖励
第3题
下列关于《狮子出征》这个故事的说法中，不正确的一项是（）
A.狮子酝酿[yùn niàng]干一番大事业，主持军事会议，派出了各路使者，通知各类动物
B.大家按照各自的本领承担了职务：大象负责驮运军需品，熊负责冲锋，狐狸负责出谋划策，猴子负责戏耍、诱惑敌人
C.有的动物提出驴很笨、野兔很胆小，不应该让它们参与。但狮子却认为驴跑得快、野兔叫声大，它们也有利于军队作战
D.读了这个故事，我明白了：作为一个统治者，要能发现并发挥出大家的优势，无论多么卑微的人，都有自己的特长。才尽其用，才能发达到最好的效果
第4题
副总裁给你打来紧急电话，说她 15分钟后要去见一个重要的客户，谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你 30秒钟的时间考虑，然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速的回顾了过去的类似项目，虽然有些信息尚未知晓，但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法 ？
A.确定性估计
B.预算
C.数量级估算
D.详细估计
第5题
你的企业接了一个新的项目，与你们之前的所有项目都不一样，是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润，更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责，现在需要一名项目成员，你会选择以下哪一位？()
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
第7题
在产品的计划开发周期结束时，一位资源指出，一个小的优化将会增加最终用户的价格，项目经理批准了这个变更，但一个产品的安全问题导致意外延期。在这种情况下，项目经理事先应该首先做什么()
A.提交变更请求
B.与发起人一起申请变更
C.遵守变更管理计划
D.组织一次变更控制委员会会议
