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更多“随着工程进程的开展，团队成员表现出了疲惫的现象，这种现象需要…”相关的问题
第1题
名新的团队成员在会前做了充分的准备，但在今天的会议上仍然表现不佳。他不知道到底哪里出了问题。作为项目经理，你应该（）
A．批评他的不佳表现，要求他反思
B．以后再跟他探讨这个话题
C．告诉他如何才能做得更好
D．替换该团队成员
第7题
一位团队成员在要求的时间内工作，但是交付的工作成果不足，项目经理首先应该怎么做（)
A.通知人力资源部门，该团队成员表现不佳
B.与该团队成员会面，以确定低绩效的原因
C.将该团队成员的一些工作分配给其他队成员
D.告知该团队成员不交付工作的后果
第8题
在一个项目开始六个月后，聘用了一名新项目经理。一开始，团队成员不尊重新项目经理的指示，缺席定期会议，且不提供状态更新。然而，随着时间的过去，项目经理通过证明其专业知识和积极的态度，获得团队成员的支持。项目经理所证明的是下列哪一项特性()
A.威望权力
B.处罚权力
C.权威权力
D.专家权力
第9题
BT模式在我国的发展进程中，表现出了与国际上BT模式不一样的、自己独有的特征，以下属于其特征的是()。
A.BT项目主体与客体的特殊性
B.BT项目融资成本的特殊性
C.投资建设控制过程的特殊性
D.以上都是
第10题
如何才能努力避免群体一体化思维方式：（)A鼓励团队成员不断学习新事物，监督环境的变化B必要时
如何才能努力避免群体一体化思维方式：()
A鼓励团队成员不断学习新事物，监督环境的变化
B必要时应用头脑风暴法激发团队每个人的思维
C提供非正式的自由沟通场所
D经常在团队中开展交流观点的讨论会
第11题
随着经济全球化的进程EAP越来越多地受到了企业的重视，也越来越多地被应用于协助解决企业各种问题。EAP在组织咨询层面的作用有：工作压力管理的组织咨询、工作团队冲突的组织咨询、员工离职的组织咨询、裁员及裁员的组织咨询、并购中的组织咨询、工作场所沟通问题。()此题为判断题(对，错)。
