根据管理中心合伙人对值班经理的季度评价及排名结果,在符合人力资源政策的前提下,年度排名优秀的值班经理经管理中心总经理审批后可纳入合伙人储备梯队。( ) - 快问云问答

第1题

值班经理轮值频次原则上为一周,特殊情况如需调整频次由管理中心合伙人决议确定,但不能少于一周或多于半个月。（)

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第2题

《住宅项目管理中心合伙人业务操作指引》中明确，管家专家1次／季度对各项目违章装修管理资料的完整性、规范性进行核查。（)

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第3题

《住宅项目管理中心合伙人业务操作指引》中明确，管家专家1次／季度对各项目钥匙、智能卡管理情况进行检查。（)

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第4题

根据《航站区管理中心应急处置总预案》，若中心经理或分管安全的副经理担任当日中心值班领导，则分别承担中心应急处置工作领导小组指挥官和副指挥官职责。（）

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第5题

《管理中心合伙人加入退出规则》中明确，原则上每个管理中心的合伙人数量为5－11人单数，合伙人须对管理中心内一个及以上的住宅项目负责。（)

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第6题

《住宅项目管理中心合伙人业务操作指引》中明确，管家专家1次／季对各项目幸福驿站前台业务梳理,组织现金及票据核查。（)

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第7题

梦想合伙人计划（以中档为例），助理业务发展经理（ABDM）的达标奖金是（），该项目奖金的领取条件是（）

A.8000元、过上岗后第2季度和第3季度的合伙人计划维持考核

B.8000元、过上岗后第2季度、第3季度和第4季度的合伙人计划维持考核

C.10000元、过上岗后第2季度和第3季度的合伙人计划维持考核

D.10000元、过上岗后第2季度、第3季度和第4季度的合伙人计划维持考核

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第8题

2013年1月1日，DEF事务所与XYZ合并成立ABC公司，相关事项如下：(1)ABC以“强强联手，服务最优”为主题在3家媒体刊登广告，宣传两家合并事宜。(2)ABC提出扩大鉴证业务市场份额的目标，要求合伙人及经理级别以上员工在确保业务质量的前提下，每年完成一定金额的新鉴证业务收入指标，并纳入业绩评价范围。(3)ABC规定，所有上市公司财务报表审计项目应当实施项目质量控制复核，其他项目根据相关标准判断是否需要实施项目质量控制复核。(4)ABC对鉴证业务的工作底稿从业务报告日起至少保存十年，如果组成部分业务报告日与集团业务报告日不同，从各自的业务报告日起至少保存十年(5)原DEF、XYZ两家的质量控制存在差异，ABC拟逐步进行整合，确保两年后建立统一的标准(6)ABC设了不当行为举报热线，并制定了有关调查和处理举报事项和政策和程序，对所有举报事项的调查和处理过程均要执行监督，该项工作由具有适当权限的业务部分的人员操作要求：逐项分析是否恰当，如不恰当，简要说明理由。

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第9题

2013年1月1日，DEF事务所与XYZ合并成立ABC公司，相关事项如下：(1)ABC以“强强联手，服务最优”为主题在3家媒体刊登广告，宣传两家合并事宜。(2)ABC提出扩大鉴证业务市场份额的目标，要求合伙人及经理级别以上员工在确保业务质量的前提下，每年完成一定金额的新鉴证业务收入指标，并纳入业绩评价范围。(3)ABC规定，所有上市公司财务报表审计项目应当实施项目质量控制复核，其他项目根据相关标准判断是否需要实施项目质量控制复核。(4)ABC对鉴证业务的工作底稿从业务报告日起至少保存十年，如果组成部分业务报告日与集团业务报告日不同，从各自的业务报告日起至少保存十年(5)原DEF、XYZ两家的质量控制存在差异，ABC拟逐步进行整合，确保两年后建立统一的标准(6)ABC设了不当行为举报热线，并制定了有关调查和处理举报事项和政策和程序，对所有举报事项的调查和处理过程均要执行监督，该项工作由具有适当权限的业务部分的人员操作要求：逐项分析是否恰当，如不恰当，简要说明理由。

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第10题

根据《深圳机场重点航班保障工作细则》，三级警卫及以下重点航班保障时，各保障单位值班经理不必到现场督导本单位保障工作（）

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根据管理中心合伙人对值班经理的季度评价及排名结果,在符合人力资源政策的前提下,年度排名优秀的值班经理经管理中心总经理审批后可纳入合伙人储备梯队。（)