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[单选题]
从一项管理活动运用的管理职能的时间顺序看,下列四个排列中哪一个更有逻辑性()
A.计划、组织、领导、控制
B.组织、计划、领导、控制
C.领导、计划、组织、控制
D.计划、领导、控制、组织
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A.计划、组织、领导、控制
B.组织、计划、领导、控制
C.领导、计划、组织、控制
D.计划、领导、控制、组织
A.筹划、控制、组织、领导
B.筹划、领导、组织、控制
C.筹划、组织、控制、领导
D.筹划、组织、领导、控制
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体
E.施工项目经理部与企业存在着双重关系
A.对直面顾客的员工进行销售方法方面的培训
B.鼓励直面顾客的员工将销售职能加入到本职工作当中
C.为其所从事的销售工作提供适当的薪酬
D.对所有员工的评估都基于是否达到销售配额
E.提供管理支持来帮助他们从事销售相关工作
A.内部集成化供应链管理阶段
B.职能集成管理阶段
C.基础建设阶段
D.外部集成化供应链管理阶段
A.总部与门店的职能分离无异于单个企业管理层和经营层的分离
B.各个环节、岗位、人员的专业分工
C.从职能分工上看,总部的职能是管理,门店的职能是销售
D.总部与门店的专业分工
项目的分职能培训,例如费用管理、质量管理、()等,可以由各职能部门负责人主持,对各管理职能在项目上的具体实施进行培训。