根据课程内容,“动善时”给管理者的管理建议不包括()。
A.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略
B.在制定组织目标时盲目自大,仅仅依据个人猜想
C.要在恰当的时机对员工进行奖惩
D.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境
A.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略
B.在制定组织目标时盲目自大,仅仅依据个人猜想
C.要在恰当的时机对员工进行奖惩
D.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境
A.互联网群组建立者、管理者应当履行群组管理责任
B.谁建群谁负责、谁管理谁负责
C.群主依据法律法规、用户协议和平台公约,规范群组网络行为和信息发布
D.互联网群组信息服务提供者应为群组建立者、管理者进行群组管理提供必要功能权限
A.提交预测分析报告审批,将最终的人员配置计划返回给管理者
B.根据连续的管理评价与分析,对预测结果进行调整
C.从业务管理者处收集、判断、估计信息,并将这些信息汇总成全面的预测
D.了解公司经营战略和经营计划,掌握公司级重点业务与工作计划
如果在突发事件的管理中建立了(),那么就可以节约突发事件的监测成本,还可以减少管理者的心理成本。
A.大公国际从2010年7月开始为116个国家和地区进行了主权评级
B. 2011年11月,白俄罗斯政府委托大公国际为白俄罗斯开展国家信用评级服务
C. 大公国际在欧洲、香港等地建立了分支机构
D. 大公国际是非西方国际评级机构中第一家对他国进行主权评级的机构
A.根据重要性提供企业的财务信息
B.提供信息使用者共同需要的信息
C.会计信息提供主要满足国家管理需要
D.根据企业经营管理者的需要提供信息
根据团队工作岗位分析和人员分析的结果,由组织管理者确定人员名单,分配团队角色给团队成员。()
A.企业内部服务质量和不断创造性发现问题
B.以目标绩效管理和不断创造性地解决问题
C.以目标绩效管理和不断创造性地分析问题
D.企业内部服务质量和不断创造性地解决问题