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A.牵连观念(不包括关系妄想)
B.与亚文化规范不一致的，影响行为的奇怪信念或独特想法
C.不寻常的知觉体验，包括躯体幻觉
D.奇怪的想法和言论(模糊、赘叙、隐喻、过分推敲或刻板)
E.在任务或游戏中经常难以维持注意力
A.“您还是别一味追名牌，其实那个牌子的时装做工并不如我们这个牌子的。”
B.“我觉得你个子不高，不适合穿长裙，不如试试这款及膝裙？”
C.“您这是听谁说的？他们的话您怎么能信呢？”
D.“您能告诉我为什么您会有这样的想法呢？”
实际上，微软各部门的员工——从想约见我的工程师到想帮助我实现拍摄愿望的经理，
再到前往法律部门询问相关事宜的人力资源部的工作人员——微软所有的人都想方设法让我实现拍摄愿望。
所以，虽然我永远都无法将微软面试求职者的情景放在网页上，但是我可以告诉你，我成功地完成了寻找微软人性化一面的任务。我在那里所遇到的每一个人——无论是让我录下面试的录音，还是询问我对正在使用的技术的看法——都是真的在“用心”做正确的事情。他们希望求职者取得成功；他们希望创造出合适的产品；他们希望满足用户的要求。从总体上说，他们成功了。否则的话，我也不会把大部分时间花在他们所创造的技术上。
想到这些，我放弃了将微软面试情景拍摄下来的想法。我看到了微软人性化的一面。谢谢你们向我展示了这些。
10. 理查德·范曼想在微软找个工作
？ 面试官：现在我们要问一个问题，看看你的创造性思维能力。不要想得太多，运用日常生活中的常识，描述一下你的想法。这个问题是，下水道的井盖为什么是圆的？
A.我和搬运工相视一笑。
B.“您会很快学会英语的!“他说,
C. 我的老师从来不那样讲英语
D.我感到奇怪。
A.觉得很不耐烦，暗自嘀咕：这面试官素质也太差了吧？
B.无所谓，没有感觉，还处于高度紧张状态
C.微笑，表示理解，面试官可能这会正忙
D.跟周围一同面试的人聊天聊的太热火，没注意面试官进来，大家安静后，才发现
？ 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你的老板的？
