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[判断题]

项目经理部的职能是对施工项目决策阶段进行综合管理。()

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第1题
项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,项目经理部不应有固定的作业队伍,而是根据施工的
不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。()

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第2题
无线网专业(LTE、5G室外主设备、室外小基站)在施工准备阶段,项目技术人员向()进行安全技术交底。

A.项目经理部

B.施工作业班组

C.作业人员

D.管理人员

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第3题
施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:()。

A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体

E.施工项目经理部与企业存在着双重关系

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第4题
下列()属于项目经理部的作用。

A.负责施工项目从投标到试运行的经管理

B.执行项目经理的决策意图

C.凝聚项目经理部的人员力量

D.项目经理部的对外行为与企业无关

E.代表企业履行承包合同

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第5题
质量控制是质量管理的重要组成部分,其目的是为了使产品、体系或过程的固有特性达到要求,所以质
量控制是通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施控制的。某施工单位在承接了一项钢筋混凝土综合楼施工任务后组建项目经理部,项目经理根据实际的施工需要下设相应的技术、安全、计量等职能机构,严格进行质量控制。根据背景资料,回答下列1-4问题。

1.该项目经理部采用的组织模式为()。

A.直线职能型模式

B.直线型模式

C.职能型模式

D.矩阵型模式

2.模板工程质量控制流程中,质量评定包括()。

A.阅读图纸和技术资料

B.书面技术交底

C.与钢筋工序交接

D.不合格处返工

3.直线职能型模式工程质量控制体系由专职质检员、实验员进行质量检查,不需要进行检查的有()

A.原材料验收

B.设备检验

C.工序质量检验

D.观感质量验收

E.设置质量控制点

4.模板拆除时间必须按照混凝土曲线强度确定。()

A.是

B.否

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第6题
某总包施工单位承接中学教学楼工程,成立项目经理部,设置资料管理专业岗位,负责收集整理相关的
工程文件。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、在组织该工程项目竣工验收前,应由监理单位提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收。

A、对

B、错

2、建设单位应负责该工程()的收集归档工作。

A、工程准备阶段文件

B、监理文件

C、施工文件

D、竣工图

E、竣工验收文件

3、施工单位资料员收集工程文件时,主要应收集()。

A、工程准备阶段文件

B、监理文件

C、施工文件

D、竣工验收文件

4、中学教学楼工程,项目资料员应将施工单位形成的工程文件立卷后向()移交。

A、建设单位

B、勘察单位

C、设计单位

D、施工单位

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第7题
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段、决策阶段和保修阶段。()
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第8题
项目经理部对作业层负有()责任。

A.管理

B.指挥

C.服务

D.控制

E.决策

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第9题
设计阶段是工程项目建设过程中非常重要的一个阶段,在这个阶段中将决策整个项目实施方案,确定整个项目信息的组成,对工程招标、设备采购、施工管理、运维等后续阶段具有决定性影响,此阶段一般分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
施工项目管理的对象是()。

A.项目经理部

B.施工项目

C.工程项目

D.项目建设各方主体

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