题目内容
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[判断题]
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段、决策阶段和保修阶段。()
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A.对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障
B.对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标
C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍
D.总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去
E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大
A.施工方的项目管理不包括安全管理
B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
D.供货方的项目管理工作只在施工阶段
A.从投资控制的任务来看,实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段
B.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
D.建设工程实际投资主要发生在施工阶段,但节约投资的可能性却主要在设计阶段
E.在建设工程实施阶段,影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低