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[判断题]

平衡记分卡是以企业控制(战略远景)为核心,它把财务、客户、内部流程、创新和学习4个方面结合在一起()

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第1题
构建平衡记分卡能够帮助企业()。

A.分析出完成企业使命的关键成功因素

B.确定企业的宗旨

C.确定企业的战略

D.强化财务指标的功能

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第2题
平衡记分卡所指的“平衡”是一种()的平衡。

A.片面

B.静态

C.战略

D.间接

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第3题
柔性战略是以企业的核心能力为基础,以机会为导向。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题
()是一种战略制定和战略描述的可视化工具。

A.战略地图

B.愿景描述

C.绩效方案

D.平衡记分卡

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第5题
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有()。

A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统

B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

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第6题
()主要是一种以顾客价值创造和企业价值获取为中心的评估方法。

A.容器效应评估法

B.平衡记分卡

C.e³—value评估法

D.雷达图示法

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第7题
()是以人力资源部门为主要推动力的全企业各个业务部门需要共同完成的任务,它比人力资源规划的制定更加重要。

A.人力资源规划的实施与控制

B.人力资源战略选择

C.人力资源对策组合

D.人力资源现状分析

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第8题
U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是()。

集权控制

分权控制

多元控制

分层控制

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第9题
“互联网+”行动的系统发展战略,是以产业结构调整升级和争取更好的效益为宗旨,以制度创新为核心,

“互联网+”行动的系统发展战略,是以产业结构调整升级和争取更好的效益为宗旨,以制度创新为核心,以两化融合为抓手,推进产业结构调整和改革的路径和办法的国家战略。()

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第10题
()代表了公司的未来,是战略计划的背景。公司应分析行业的未来发展会面临何种机遇和挑战,从而使其各种战略适应其行业的远景。

A.企业规划

B.公司战略

C.行业远景

D.战略规划

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