题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
为使计划工期切合实际，应该全面考虑各种因素的影响，如项目的开工顺序等。但()不是机械施工工期的主要影响因素。
A.施工技术
B.施工条件
C.气候影响吗
D.施工干扰
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A.与变更控制委员会会面，征求对新项目计划的一些想法
B.创建报告，详细说明范围变更对项目参数(如成本、质量和进度)的影响
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D.将范围变更上报给发起人和指导委员会，供其决定
A.工期；全方位、全过程、全系统
B.计划；全方位、全专业、全过程
C.进度；全员、全过程、全方位
D.成本；全方位、全专业、全过程
某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。
【问题】
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
在上图中，数字为工作历时的天数。
为了在有限的资金内加快进度，张工认为应该对工期进行优化，计划对A、B、C三项工作进行赶工，D、E、F、G、H工作由于受客观条件的限制，无法赶工。通过项目组的调查分析，得出如下赶工费用表：
张工认为，工期优化不一定是使工期压缩到最短，在项目总工期允许的范围内，在赶工费用允许的范围内，适当缩短工期还是可以的。本项目的要求工期是在26天范围内完成，提前完成可以提前结项。
项目组提出4个工期优化方案可供选择：
(1)工作A用7天，B用5天，C用2天
(2)工作A用10天，B用5天，C用2天
(3)工作A用6天，B用4天，C用2天
(4)工作A用8天，B用5天，C用3天
该工程项目间接费用每天5000元。
【问题1】该项目的最初工期是多少天？能否满足26天的要求工期的需要？
【问题2】什么是工期优化？叙述你对工期优化的理解。
【问题3】如果你是张工，你将选择哪个工期优化方案？叙述你选择方案的理由。
A.将这个可能性记录在问题登记册中，并调整项目进度计划
B.重新评估风险，更新风险登记册并修订风险应对计划
C.为紧跟任务压缩工期
D.推迟设备交付，与项目进度保持一致
A.24
B.4
C.42
D.14
