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[多选题]

项目部的质量计划实施后取得良好成效的原因之一是对()环等影响质量的因素进行全方位控制。

A.人

B.机

C.料

D.地

E.法

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第1题
投资计划的调整:实施部门应按投资计划方案严格执行,严格控制投资规模,原则上不得任意突破和自行调整。确因市场发生变化、设计变更、工程进度或工程量发生变化等原因需要调整投资计划的,项目部以书面形式报财务部,财务部组织相关部门评审,按公司内控制度审定后上报炼化工程集团审批申报调整计划。()
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第2题
工程开工后,业主项目部应每()检查参建单位项目进度实施计划的执行情况,及时纠正偏差。

A.周

B.月

C.季度

D.半年

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第3题
《项目部实施计划书》由项目经理组织编制,由各分项计划组成,经企业批准后实施。()
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第4题
施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制,应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准,审核后执行。()
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第5题
在施工现场动火区域实施明火作业前,必须取得()。

A.项目部领导同意

B.现场安全员同意

C.操作资格证

D.动火证

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第6题
项目经理在质量方面的主要职责不包括()。

A.主持项目部日常工作

B.负责施工方案和进度计划的审批

C.批准项目进度计划、物质申请

D.组织处理质量事故

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第7题
如施工进度计划实施前的交底工作由企业组织,则参加的人员包括()。

A.项目部的相关管理人员

B.作业队长

C.分包方的有关人员

D.业主

E.用户

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第8题
在工程建设中,项目部应按各新版标准规范的实施日期,及时与()沟通,对尚未开工项目或在建项目执行标准的版本取得共识,并形成文件确认,明确执行标准规范的版本。

A.建设

B.设计

C.监理

D.其他有合同关系单位

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第9题
依据公司《项目HSSE管理方案实施办法》,安全环保与质量部对二级单位、项目部的项目HSSE管理方案编审批、执行、备案、过程实施、变更归档等情况进行检查监督。()
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第10题
下列有关施工质量策划的结果,正确的有()。

A.确定安全目标

B.建立管理组织机构

C.制定项目部各级部门和人员的职责

D.编制施工组织计划或质量计划

E.在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况,分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

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第11题
重点工程或复杂、维修难度较大的工程,维修责任项目部必须编制(),报分公司技术质量部审批,以防止维修措施不当达不到维修效果或者引发次生问题。

A.进度计划

B.维修方案

C.技术交底

D.维修记录

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