一个项目为了修正一个错误而进行了变更。但这个错误被修正后,却引起以前可以正确运行的代码出错。(7)最可能发现这一问题()
A.单元测试
B.接受测试
C.回归测试
D.安装测试
C、回归测试
A.单元测试
B.接受测试
C.回归测试
D.安装测试
C、回归测试
A.更新进度
B.重新设定进度基准线
C.准备一个主进度表
D.提出一个变更要求
A.告诉客户,项目已经完工,由于合同中未规定有任何保修期,因此不会对该缺陷进行修理
B.修正该缺陷,并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正
C.修正该缺陷,并获得客户的正式验收
D.要求客户提交一份变更请求,修改项目范围
A.CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法
B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人
C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一
D.EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金
A.提交正式的变更请求
B.请求发起人的批准
C.更新项目可交付成果
D.修订项目管理计划
A.调整时间提前量和时间滞后量
B.资源平衡
C.缺陷修理
D.PERT分析
A.安全补丁测试不足。
B.不充分的测试覆盖分析。
C.日志审查不充分。
D.变更控制程序不足。
A.通知相关方变更控制流程
B.创建一个新的变更请求过程
C.拒绝变更请求
D.实施变更请求
以下两条论述:()。1为了提高评标的效率,保证最优秀的单位中标,招标单位除指派有关人员作为招标人代表参加评标委员会的评标外其他技术人员也参与了符合性审查和推荐中标候选人的评标工作,但具体打分由评标委员会负责 2对于划分有多个单项合同的招标项目,招标文件允许投标人为获得整个招标项目合同而提出优惠的,评标委员会可以对投标人提出的优惠进行审查,以决定是否将招标项目作为一个整体合同授予中标人
A.1对2错
B.全错
C.全对
D.1错2对
A.分析变更请求,并将其提交给变更控制委员会
B.实施变更请求,并在之后通知干系人
C.实施变更请求,并在之后提交给变更控制委员会
D.分析变更请求,并将提交给指导委员会
A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程,以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划,以包含该变更