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[多选题]

设计院以集团公司战略为指引,围绕网络领域哪三个关键环节开展生命周期的研究开发?()

A.规划

B.建设

C.运行

D.维护

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第1题
并购规划的核心要点是以战略为导向,以价值为准绳。()

并购规划的核心要点是以战略为导向,以价值为准绳。()

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第2题
管理会计内部报告要求以战略为核心,依照()确立编报内容。

A.战略发展评估

B.资产负债表

C.平衡计分卡

D.现金流量信息

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第3题
以战略为导向通过动态协同人力资源管理的各项职能活动确保组织获取竞争优势并达成组织目标的过程的活动是()。

A.战略性市场营销管理

B.战略性人力资源管理

C.战略性电子商务管理

D.战略性企业物流管理

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第4题
(一)某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列第 81~85 题:第 81 题 该公司所实施的经营战略为()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

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第5题
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有()。

A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统

B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

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第6题
建立多样化的教育质量标准,要以人才强国战略为契机,全面改革人才培养模式。()
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第7题
建立一个战略为评估标准的平衡计分卡须遵守以下()原则。

A.与财务连结

B.因果关系

C.企业战略连结

D.成果量度与绩效驱动因素

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第8题
品牌价值管理是以企业战略为指引,以()为核心,围绕企业创建、维护和发展这一主线,打造强势品牌为目的的一系列管理活动的统称。

A.品牌资产

B.品牌价值

C.品牌理念

D.品牌评估

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第9题
当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。

A.低成本战略

B. 集中战略

C. 差异化战略

D. 无差异化战略

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第10题
战略是一种观念,意味着()。
战略是一种观念,意味着()。

A.战略存在于需要战略的人们的头脑中

B.战略体现于战略家们对客观世界固有的认识方式

C.战略为企业成员共享

D.战略必须在企业经营活动之前制定

E.战略是企业威胁和战胜竞争对手的手段

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第11题
以下不属于移动设计院三大核心能力的是()。

A.规划组网

B.网络优化及运营支撑

C.工程服务

D.边缘计算

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