您的项目进行到一半时,在一次周会上,工程部称他们正在安装一套新的计算机辅助设计系统。他们预
A 在会议报告中记录这一信息
B 要求工程部以书面形式承诺
C 对这一活动的风险和收益评估,作出应对策略
D 要求工程部推迟使用该系统,使项目完成。
A 在会议报告中记录这一信息
B 要求工程部以书面形式承诺
C 对这一活动的风险和收益评估,作出应对策略
D 要求工程部推迟使用该系统,使项目完成。
A.高于35%
B.低于35%
C.等于35%
D.不能确定
A.项目规划图,楼栋形象进度照片,每周需根据实际进度更新上传
B.线下周会讨论本周节点完成情况,如果有滞后,需填写滞后原因,影响后面哪些关键节点等等
C.如果本周有逾期未完成节点,周会上需讨论是否对后续节点进行动态调整
D.如果存在项目风险,节点滞后等,线下告知集团即可,无需在周报中上报
阅读下列说明,针对项目的成本管理,根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建,工期1年,项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析见表8-7。
请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI);判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
A.根据目前的方案,您看有没有可以直接落实的部分
B.我们尽量24小时内就修改好,再给您过目,绝不耽误下周交付
C.您要是需要再想想,我们回头再讨论
D.项目下周就要交付客户了,要是没有大问题,您先拍板通过
问题一、此工程的竣工资料中,验收文件部分的正文应包括哪些内容?
问题二、建设单位提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理?项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求,应做哪些工作?
问题三、建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗?为什么?建设单位组织的竣工验收存在哪些问题?
问题四、建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题?
问题五、施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题?为什么?