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第3题
部门控制式适应对象。
A.大型、复杂、工期紧的项目
B.多工种、多部门、多技术配合、管理效率要求很高的项目
C.小型、简单、只涉及个别少数部门的项目
D.大型、远离企业基地、跨地区承包的项目
第4题
工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式发展。
A.全员参与的项目管理
B.全寿命周期的集成化管理
C.全方位的项目管理
D.全寿命周期的项目管理
第5题
部门控制式项目组织适用于()。
A.小型的，专业性较强，不需涉及众多部门配合的施工项目
B.大型项目，工期紧的项目，要求多工种多部门配合的项目
C.同时承担多个需要进行项目管理工程的企业和适用于大型、复杂的施工项目
D.大型经营性企业的工程承包，特别适用于远离公司总部的工程承包
第7题
你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们
A.是根据过去的经验做出的假设
B.可能没有已有数据或信息的支持
C.包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素
D.包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素
第10题
下列属于管家微信信息发布与回复业主咨询规范要求的是（)
A.发布与本项目或网格内相关的管理服务信息,发布前须通过管家负责人审核
B.不得发布与本岗位工作无关或未经管家负责人审核通过的信息
C.管家应确保手机随身携带并处全天候开机状态(休息时应将手机委托给其它岗位并交办好相关事项,确保管家手机能正常受理业主服务需求)
D.与业户的日常工作沟通与咨询,应本着“线上受理,线下处理”的原则进行,避免占用大量在线时间为单一业户解答需求
