题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在状态会议前，项目经理采用电子邮件邮寄进度和绩效报告。这使用的是哪种类型的沟通法（)
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.主动式沟通
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.主动式沟通
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在状态会议前，项目经理采用电子邮件邮寄进度和绩效报告。这使用…”相关的问题
A.向团队成员发送电子邮件
B.用电话联系团队成员
C.召开公司范围的会议
D.组织召开团队会议
A.妥协
B.强迫
C.调和
D.撤退
A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.向相关方沟通项目符合进度，但超出预算
D.提交一项变更请求，增加工期和预算
A.7天
B.6.25天
C.5天
D.4天
A.威望权力
B.处罚权力
C.权威权力
D.专家权力
A.道岔密贴
B.加锁状态
C.人员撤离
D.开通条件
A.风险评估
B.风险审计
C.实施定量风险分析
D.实施定性风险分析
A.指示团队成员尽快发送所需的信息
B.遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复
C.发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划
D.向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员
A.将范围管理计划的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
B.不要执行任何活动，因为所有关键项目相关方都签署了范围声明
C.将范围声明的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
D.与这些关键相关方进行一对一会议，以确保他们了解项目范围
A.制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求
B.邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新
C.将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本
D.消减项目资源以紧急弥补成本超支
