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中层管理者是绩效管理实施的关键主体之一,在绩效管理中主要承担哪些责任?

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第1题
设置关键绩效指标权重时要考虑员工所处的不同层级,高层管理者与中层管理者相比()。

A.前者财务指标所占权重更大

B.前者经营类指标所与权重较大

C.前者服务类指标所占权重更大

D.前者管理指标所占权重较大

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第2题
工程造价审计机构是建设管理主体之一,深入介入到项目实施过程中,是项目造价的管理者和控制者。
()

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第3题
中层管理者绩效数据每月汇总一次。()
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第4题
制定繁多的绩效指标会给管理者造成负担,不利于绩效管理的实施。()
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第5题
绩效管理的关键决策不包括()。

A.评价内容

B.绩效反馈

C.评价主体

D.评价周期

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第6题
以下关于人员精简的说法中正确的是?()

A.“后进先出”严重伤害企业员工的忠诚度

B.“先进先出”影响企业的长期发展和创新

C.按照绩效会让一部分具有创新能力的人离开企业

D.中层管理者一般不喜欢按照绩效的方式

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第7题
绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是()。

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

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第8题
在绩效管理的关键决策中,()是指如何确定绩效评价所需的评价指标、指标权重、目标值等。

A.评价内容

B.评价主体

C.评价方法

D.评价周期

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第9题
绩效管理的()是设计绩效管理系统的出发点和基础,是检验一个组织绩效管理系统设计和实施有效性的指南。

A.目的

B.关键决策

C.环节

D.顶层设计

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第10题
()是实施绩效管理的责任主体。

A.公司领导

B.绩效经理人

C.人力资源部

D.绩效考核委员会

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第11题
以下关于绩效管理与工作分析的关系,说法错误的是()。

A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据

B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件

C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展

D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问,可能追溯到工作设计是否合理上

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