业务经理因派驻机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患解聘的,自解聘之日起()内不得再次担任业务经理。
A.一年
B.二年
C.三年
A.一年
B.二年
C.三年
A.运营主管年度工作质量考核不合格的
B.受派机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的
C.因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
D.对于单位负责人或上级行负责人的违规行未按规定进行抵制、报告的
A.协助机构负责人分管运营及内控管理工作,全面把控网点重大业务操作风险,维护网点正常经营秩序。
B.协助机构负责人实施内部控制与合规检查,负责监督柜面业务人员(含核准人员)的工作,对其在实际业务操作中遇到的疑难问题予以解答指导。
C.负责对重要空白凭证、现金等实物的账实情况,业务印章的使用保管情况等进行定期或不定期的核对、抽查。
D.负责网点员工的业务培训,组织员工学习规章制度,定期评估业务流程,并及时向委派机构反馈基层操作风险变化趋势,报告网点重大风险隐患,并就优化制度、流程提出意见与建议。
E.负责对内外审发现问题的督促整改,跟踪落实整改效果。
A.根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定,制定本规范
B. 目前我国行政事业单位的内部管理水平普遍不高
C. 实施内控制度是对单位各项管理制度的整合,能够彻底规避腐败
D. 实践证明内控制度是防腐制度的重要组成部分
A.通过参加政府部门、中介机构、企业内部举办的培训学习等,促使内控人员掌握相关知识
B.让从事内部控制的专业人员,在工作实践中不断探索学习,以内部控制基础理论、基本规范及配套指引为指针,借鉴经验,结合实际,自我学习、自我积累,探索创新,不断提升个人的业务能力和企业的内控管理水平
C.在聘请中介机构开展内部控制咨询、审计服务时,充分利用中介机构的专业力量,通过业务沟通交流和参与实际运作来锻炼培养企业专业人才队伍
D.抽调财会、审计和生产管理等业务骨干开展内部控制管理工作
A.三为主一报告
B.问题线索两报告
C.两为主一报告
D.重大事项请示报告制度