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更多“但凡你想通过一件事情得到一些外部的东西，那么这个时候你谈得往…”相关的问题
第6题
有能力的办事员是公司的重要财富之一，他们对提高公司管理效率起着关键作用。通过承担大量的日常管
理琐事和一些公文事务，办事员使老板们能把更多的精力集中到一些更加重要的事务上。工作安排是否成功的关键是看办事员（助手）和他们为之服务的管理人员是否有很好的性格搭配。如有很好的性格搭配，办事员和他们的老板们就能形成很好的伙伴关系。下面的问题能够看出办事人员的工作效果。
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？ 你想和你的老板建立什么样的关系？
第8题
在一个外部项目中，你的一个客户要求你完成一些额 外的工作，这些工作不包括在正式合同中，你应该：
A.按照客户的要求做，表明自己的合作姿态，这对将来与客户做生意有帮助
B. 拒绝客户的要求，向你的项目发起人报告这件事情
C. 接受客户的要求，并建议客户提交一份正式变更申 请
D. 召集项目团队会议，重新写项目范围说明书
第9题
下列选项中，关于企业管理的未来，描述不正确的是（)。
A.人工智能进入企业的决策管理后，很重要的一件事情是创造一个混合的工作团队，使人员和机器协同工作
B.未来的管理理论必须注重如何使人与机器共同达成企业的目标
C.管理理论的演变，必须考虑到如何通过策略和系统使智能机器与人类这样一个“混合部队”发挥它的长处
D.未来的管理理论都是注重如何发挥人的生产力
第10题
在任务分工时，成员A希望能够通过合作培养自己的多种能力，因此申请做文献综述的部分，因为他此前还没有完成过类似的任务。从更高效的完成任务与确保任务质量的角度出发，成员B认为，成员A选择做文献综述而不是去做他非常擅长的数据统计工作是一件非常可惜的事情，所以他不赞成成员A提出的任务分配方式。在这样的情况下，成员A与成员B之间产生了哪种类型的冲突（)。
A.人际冲突
B.目标冲突
C.概念冲突
D.程序冲突
E.逻辑冲突
