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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

进度绩效指数低于1.0表示

A.项目没有完成预定的工作

B.已取得的挣值达 100%

C.项目永久性地损失了一部分时间

D.项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题

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第1题

当费用绩效指数CPI<1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。（)

当费用绩效指数CPI<1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。（)

当费用绩效指数CPI<1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。()

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第2题

成本管理中，当进度绩效指数大于1时，表示实际进度比计划进度()。

A.提前

B.滞后

C.相同

D.无影响

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第3题

()是指为完成项目所开展的活动的工作状态和信息。

A.项目工作绩效信息

B.项目进度信息

C.项目任务信息

D.项目明细信息

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第4题

绩效跟踪控管理是指在预算执行过程中，对项目完成进度，阶段性目标完成情况，项目效益与预期目标

偏差情况等进行阶段性跟踪管理和监督检查，包括：绩效跟踪监控和结果应用。()

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第5题

开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为()。

A.资源限制的进度

B. 资源分配进度

C. 资源平衡进度

D. 资源定量化进度

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第6题

将两条S形曲线绘制在一张图上，可以进行工程项目实际进度与计划进度的比较项目实际进度与计划进度比较，当实际工程进展点落在计划S型曲线左侧则表示此时实际进度比计划进度超前;若落在其右侧，则表示拖欠;若刚好落在其上，则表示()。

A.超前

B.拖后

C. 二者一致

D.都不对

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第7题

用获利机会来评价绩效的是（)。A．詹森指数B．特雷纳指数C．夏普指数D．威廉指数

用获利机会来评价绩效的是()。

A．詹森指数

B．特雷纳指数

C．夏普指数

D．威廉指数

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第8题

挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能？

A.项目绩效趋势

B.项目完工预测

C.预期项目预算

D.项目绩效

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第9题

项目活动网络图是用来计划、安排和控制项目进度的重要工具。（)

项目活动网络图是用来计划、安排和控制项目进度的重要工具。()

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第10题

施工的进度目标就是施工项目管理的目标。（)

施工的进度目标就是施工项目管理的目标。()

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